你的位置:九游会体育-九游会欧洲杯-九玩游戏中心官网 > 新闻 > j9九游会扣非净利润 22 亿;2024 年前三季-九游会体育-九游会欧洲杯-九玩游戏中心官网

新闻

j9九游会扣非净利润 22 亿;2024 年前三季-九游会体育-九游会欧洲杯-九玩游戏中心官网

2024-12-11 07:56    点击次数:193

j9九游会扣非净利润 22 亿;2024 年前三季-九游会体育-九游会欧洲杯-九玩游戏中心官网

作家|Eastland

头图|电影《航行家》

2024 年 10 月 31 日,春秋航空(SH:601021)发布《2024 年第三季度论说》流露:本年前三季营收 160 亿、扣非净利润朝上 26 亿,是 A 股最收获的航空公司。

中国国航(SH:601111)体量雄壮于春秋航。本年前三季营收达 1281 亿,但扣非净利润仅为 4.3 亿。

廉价航空公司(Budget Airline)亦称"低老本航空公司",其核脸色念是——守住"安全投递"这个底线,把省下来的钱与乘客共享。

事迹波动股的估值

1)营收已达国航的八分之一

春秋航空以航空客运为主,占营收的 99%。货运业务均为客机腹舱载货,占营收的比例约为 1%。

2014 年,营收 73 亿、相称于国航的 7.4%;

2015 年、2016 年,营收增速辞异国 10.5%、4.1%;

2017 年至 2019 年,营收贯穿扫尾两位数增长,2019 年达 148 亿、相称于国航的 10.9%;

2020 年疫情袭来,营收跌 36.7%、至 94 亿。同庚,国航营收跌幅达 49%;

2021 年,营收回升到 109 亿、约为 2019 年的 73%;

2022 年,营收再度重挫至 84 亿、仅为 2019 年的 57%;

2023 年,营收大幅增长 114%、达到创记录的 179 亿。这个营收相称于国航的 12.7%。

2024 年前三季,营收 160 亿、同比增长 13.3%,相称于国航前三季营收的 12.5%。

营收从国航的十四分之一到八分之一,春秋航空用了十年。

2)国航差的不是盈利才智

"万物齐周期",当场地公司营收、净利润出现大幅波动,贴"周期股标签"不著顺利。不如从过往事迹的平均值入辖下手。举例常用的"席勒估值法",就所以 10 年净利润均值为分母运筹帷幄市盈率。

先看春秋航空:

2014 年,扣非净利润 3.8 亿;

2015 年,扣非净利润 6.5 亿,自 2014 年累计 10.3 亿;

到 2019 年,扣非净利润稳步增至 15.9 亿,自 2014 年累计 355 亿;

2020 至 2022,贯穿三年亏欠,至 2022 年末累计净利润降至 10.3 亿;

2023 年,春秋航空扭亏,扣非净利润 22 亿;

2024 年前三季,扣非净利润 26 亿;

自 2014 年到 2024 年前三季,春秋航空净利润累计 58.5 亿;

再看国航——莫得比拟就莫得伤害:

2014 年至 2019 年扣非净利润累计达 355 亿;

2020 至 2023 年,国航 4 年亏 742 亿!

2024 年前三季,国航扣非净利润 13.6 亿;

自 2014 年到 2024 年前三季,国航累计亏欠 25.1 亿。

国航并非输在盈利才智,而是抗风险才智——若非因疫情亏掉 740 亿,过往十年盈利稳超 1000 亿。

搪塞疫情

1)可用座位公里(ASK)

可用座位公里(ASK)指期内每架客机航行里程与可售座位数乘积的总数,基于航司对改日商场需求的判断。相称于房地产公司的地皮储备、股民的仓位。

从 2020 年头疫情爆发,到 2024 年 9 月末,国航、春秋运力投放战略可综合为四个字:同归殊涂。

  国航

2020 年 Q1,ASK 为 407 亿客公里,约为 2019 年 Q1 的 58%(其中 1 月,ASK 为 247 亿客公里、同比增长 4%;2 月,ASK 暴跌至 71 亿客公里、同比下降 68%;3 月,ASK 跌幅为 62%);

2020 年 Q2,ASK 为 2019 年 Q2 的 35%;

2020 年 Q3、Q4,ASK 辞别为 2019 年同时的 57%、67%;

尔后国航 ASK 漂浮下行,至 2022 年 Q2 跌到 2019 年 Q2 的 23%;

进入 2023 年,国航运力进入极速收复。后三季度辞别达到 2019 年同时的 76%、106%、116%。显焦虑于把失去的夺总结;

2024 年前三季,ASK 达 2682 亿座位公里、相称于 2019 年前三季的 125%;其中,国内航路 ASK 为 2019 年前三季的 153%。国航航路为 2019 年前三季的 86%;

春秋航空

2020 年 Q1,ASK 为 102 亿客公里,约为 2019 年 Q1 的 78%(其中 1 月,ASK 同比增长 17.3%);

2020 年 Q2 微跌至 2019 年 Q2 的 74%;下半年运力进入达到 2019 年 H2 的 96%; 

2021 年 Q1、2022 年 Q1 辞别达到 2019 年 Q1 的 110%、98%! 

2022 年遭到"毒打",运力投放积极性仍远高于国航。

2023 年 Q2 进入收复期,国航、春秋运力投放战略如出一辙。

2024 年前三季,ASK 达 417 亿座位公里、相称于 2019 年前三季的 129%;其中,国内航路 ASK 为 2019 年前三季的 161%。国外航路为 2019 年前三季的 73.4%;

国航、春秋运力进入积极性各异相聚于疫情三年(2020~2022)——后者对复苏偏乐不雅,超才智进入更积极。

2)客座率

收入客公里(RPK)指期内每架客机航行里程与可乘宾客数的乘积的总数,它与 ASK 的比值即是客座率。

国航

疫情前,国航客座率保执在 80% 一线。2019 年 2 月、8 月,辞别为 84%、84.6%,显着受春运和暑假影响;最低点出当今 12 月,为 78.9%。

2020 年 1 月基本经常,2、3 月客座率均低于 60%,较 2019 年同时下降 30 多个百分点;2021 年 Q1,客座率为 68%;

疫情冲击下,航司大幅减少运力投放(即 ASK)。比如 2022 年 Q1,仅为 2019 年 Q1 的 40%,但本体情况比航司预估得更糟,客座率依然唯有 61%。其中,国内航路 63%、国外航路 26%;

国航只好进一步镌汰运力投放,2022 年 Q2 的 ASK 仅为 2019 年 Q2 的 23%(其中国外航路 ASK 仅为 2019 年 Q2 的 2.3%);但降得不够,2022 年 Q2 客座率跌破 60%。其中,国内航路 54%、国外航路 51% ( 运力投放不到本来的 40 分之一,客座率仅略高于五成 ) 。

春秋航空客座运用率走势与国航可谓"神同步",但总压国航一头:过往 19 个季度,客座率平均比国航高 12.8 个百分点!

2023 年到 2024 年 9 月末,运力投放出现挫折性增长。这回"押对了",客座运用率终于回到疫情前水平。

3)客公里收益

春秋航空客座率高的原因很简易,即是廉价——经常情况下,客公里收益约为国航的 70%;疫情本领不到国航的 60%:

2019 年,春秋、国航客公里收益辞别为 0.36 元、0.53 元,春秋相称于国航的 67.8%;

2020 年,春秋客公里收益低至 0.3 元,仅为国航的 58.9%;

2022 年至暗时刻,春秋、国航客座率大跌、客公里收益不降反升。评释机票价钱已无下降空间。

2023 年,春秋、国航客公里收益辞别为 0.61 元、0.41 元,春秋相称于国航的 67.6%,回到疫情前的比例;

2024 年前三季,春秋客公里收益 0.54 元,相称于国航的 73.2%;

客公里收益对应的是航司实收的机票价钱。按 2024 年 H1 的数据,每运送一位乘客航行 1000 公里,春秋、国航收入辞别为 393 元、537 元,进出 144 元。

老本结构

航运营老本包括燃料、机场起降 / 停机、折旧、薪酬、珍贵等四大项,总共朝上老本的 90%。举例 2023 年,春秋航空四大老本总共 142 亿,占总老本的 92.5%(总老本为 153 亿、占营收的 86%)。

燃料

正情况下约占商业收入 30%,与国外油价正干系、与客座率负干系。

举例 2020 年,WTI 现货均价下降 30%,春秋、国航燃料占营收的比例辞别下降 3.7 个百分点和 5.1 个百分点。

2022 年,客座率大幅低于经常年份,春秋、国航燃料占营收的比例辞别达到惊东谈主的 47%、43%。

从燃料老本看,国航更能从国外油价下落中获益,对客座率下降的"违反力"也略强于春秋航空。

机场起降 / 停机

2019 年,春秋、国航机场起降用度辞别占营收的 16%、12%,国航胜;

疫情导致客座率下降,机场用度占比普及适应原理。但在"最惨"的 2022 年,春秋、国航机场用度占营收的比例均与 2019 年执平(短处不朝上 0.2 个百分点)。评释经由博弈,机场与航司共担了疫情形成的损失。

  折旧

春秋航空唯有一款机型——空客 A320,无疑是为了镌汰维修珍贵老本。

2019 年,春秋用于飞机租借 / 珍贵及折旧的老本总共 26.3 亿、占营收的 17.8%,国航这个比例朝上 20%;

随后几年,春秋航空此项老本执续增长。2022 年因客座率暴跌,春秋航空飞机老本达营收的 35.8%;而国航达到惊东谈主的 47.1%。

2023 年,春秋航空飞机老本达 33.9 亿、占营收的 18.9%,较国航低 6.8 个百分点。

薪酬

2019 年,春秋、国航薪酬老分内别为营收的 16.8%、14.5%;

2020 年、2021 年,两航司东谈主力老本同步上扬。

2022 年相称本领,春秋航空薪酬占营收的 26.8%;国航则攀升至 37.1%;

2023 年,春秋、国航东谈主力老分内别回落到营收的 16.3%、16.6%;

面向共同的航空从业东谈主员商场,航司薪酬水平差距不会太大。在疫情本领,春秋用工战略更活泼,国航更"东谈主性化"。

"六字真言"

财报里,春秋航空总结出六字直言是:"两单"、"两高"和‘两低"。

"两单"指单一机型、单一舱位。春秋航唯有 A320 一相机型,唯有一种舱位,可安置 186 个座位。国航同款飞机,带头等舱、商务舱只可容纳约 150 个座位。大量情况下,头等舱、商务舱客座率更低。

"两高"指高客座率、高飞机日运用率;"两低"指低销售用度、低惩办用度;

六字真言成果权臣:领先是春秋航空毛利润率远高于国航。举例 2023 年,春秋航空毛利润率达 21%,国航仅为 5%;

其次是春秋航空销售用度率远低于国航。举例 2024 年前三季,国航销售用度达 50 亿、占营收的 3.9%;同时春秋航空销售用度为 18.7 亿、不到营收的 1.2%。

从抗风险才智到用度适度,春秋航空都胜于国航。

* 以上分析仅供参考,不组成任何投资提议

你对刻下的投资商场有哪些狐疑?

面前作家 Eastland 的粉丝群正在招募中,他可谓是财报解读方面的行家,本篇是他第 1035 篇上市公司的分析著述,扫描下方二维码,即可加入彤师粉丝群,与他平直换取~